重塑家族与企业间的关系

　　现在，企业的领导者必须表现出有足够的领导力能够实现股东价值，原来个人的关系网演变成来自全世界的合作伙伴，公司内部的系统化建设也使得员工间实现资源共享，信息不再局限于小圈子。决策模式也变得更为灵活而贴近客户，不再死板而教条。最后，为了整合更优质的资源，家族董事会也需要向全球股东开放。

　　亚洲企业家们已经感受到由全球化经济和企业自身发展带来的种种压力，并着手转向更为标准化的管理和组织方式，运用信息技术，梳理决策流程和改进考核制度。在这些方向上他们能走多远，取决于家族与企业间的关系、企业目标的一致性以及管理工具的运用水平。