对外经济贸易大学国际商学院院长汤谷良

　　2012年12月8日，对外经济贸易大学国际商学院（以下简称国际商学院）将迎来30周年院庆暨MBA教育20周年、EDP教育15周年、EMBA教育10周年庆典。庆典筹备工作正有条不紊地进行，汤谷良院长于百忙之际接受了和讯网商学院频道记者的专访。

　　自2010年4月担任国际商学院院长以来，汤谷良院长就时刻提醒自己：

　　对于国际商学院来说，汤谷良院长既是管理者，同时也是一位教授。在给自己的角色定位上，汤谷良院长说：“首先的身份还是个教授，因为院长是有时间年限的，教授是终身的职业。此外研究是主业。”拥有双重身份的他需要经常切换角色，比如，作为院长，考虑的是就是如何经营国际商学院的问题。

　　提到国际商学院的经营，汤谷良院长给我们分享了这几年经营国际商学院的心得体会：首先，商学院要有自己的发展战略，这个很重要,对于国际商学院来说，因为战略定位与资源限制有限，在未来发展中可能会压缩本科招生，以便扩大MBA的规模。其次，要有自己的品牌，并且要努力提升自己的品牌。三是要有自身的文化，文化是软实力，看不见但力量强大。商学院这些年更大的变化一定是学院文化的提升。

　　在定位自身品牌特色上，国际商学院一贯秉承市场化、国际化与不断创新的原则。

　　市场化就是要有市场、学员需求导向，合理设置课程，综合考虑生源特征、重视用户需求。国际化即保持与全球有品牌的商学院的密切关联与深度合作。学院一直关注全球顶级商学院教育的发展动向，不断调整和更新课程体系和教学方法。持续创新包括产品的创新和项目的创新，为本土学生开设全英文班，这就是国际商学院的创新之一。

　　强大的师资阵容

　　“师资规模尤其是结构方面，我们考虑的是一定要跟国际商学院的发展战略和特色相匹配。在学院的师资队伍中，有相当一部分的教师来自国外知名大学，有一批还较为丰富的实践经验，有不少教师是知名企业、跨国公司的独立董事或专家顾问。”汤谷良对记者说。

　　提到师资力量，汤谷良骄傲的告诉记者：“我们学院师资力量不仅强大，大部分教师都具有留学 () 、欧美著名商学院的访问学者经历，能够进行双语教学的老师占50%以上。尤其我们打开大门，聘请全球众多优秀的名师，为EMBA 、MBA、全日制研究生授课。多元的、高质量的师资支撑了学院的国际化品牌”。

　　关键词：健康、幸福、快乐

　　国际商学院在重视课程开发，注重学院品牌建设之余，也一直致力于提升学生、学员对学院的认知度，凝聚同学、提升自己的品牌。比如，国际商学院的学生组织户外活动、各种球类比赛、组建各类俱乐部等有声有色，。

　　“我们学院的关键词是：健康、幸福、快乐。希望学员能在我们这里得到全身心的放松”，“学员们在无商业目的的条件下能够放松、平等地交流，以及球类竞技，得到极大的身心愉悦。”事实上，通过活动，使学员找到新的归属感，不仅是身体健康，也是健康的生活方式，以及有价值的沟通。

　　十八大的期待

　　“在中国，中小企业的生存环境不是太好，对于中小企业来说，生存比发展更重要。我们对于企业的经营战略的核心观点就是：稳健发展，严控冒进发展。在发展过程中，走规范管理的发展道路。”

　　现今，全社会的三公（公平、公开、公正）很不尽人意，，期待继续深化体制改革，减少垄断，着力发展我国的资本市场。

　　学费门槛不能降低

　　近年来，各大商学院的学费持续走高，当记者问及汤院长是否有可能降低门槛这一问题时，他坚定地说：“这个门槛一定不能降低，门槛降低势必影响生源的质量。”汤谷良院长还告诉记者，其实，通过学员的这种投入，学院可以考察其是否有资格有能力承担EMBA的教育。当然，在招生过程中，学院老师会采取笔试加面试的方式对学员进行全面的考察。通过面试与学员多沟通、交流。与此同时，为招收更多优秀的学生，学院也在持续摸索考试方法的变革。

　　观点解读

　　汤谷良：当老板一样当院长