杨致远的举动被股东认为是不顾股东利益,因为个人感情不愿出售,以及过度高估了自己的能力。在这次并购中大量买入雅虎股票、原本等待卖出但结果变成股东的基金公司对杨致远等人极其愤怒。 杨致远当时的备选方案是用谷歌的广告系统替代自己的,以减少工程师和成本,即可提升利润。2008年6月,谷歌也与雅虎签署了搜索广告合作协议,但是碍于反垄断指控,这一合作最终破产。 出任CEO后,杨致远也未能迅速找到雅虎的新方向。虽然杨致远看到了Web2.0的前景,但他为人谦和宽厚,不够铁腕,按曾任雅虎中国总裁的周鸿祎的说法是“谦谦君子的性格里有优柔寡断的一面”,也缺乏管理经验,没有坚决进行公司重组,让雅虎走Web2.0的路。 在谷歌终止与雅虎的广告合作后第三天,在投资者的愤怒中,杨致远辞任CEO职务。 2011年9月,接任杨致远任CEO的卡罗尔·巴茨被开掉。10月,杨致远开始找私募股权公司收购雅虎股份,以进行私有化退市,带领雅虎重整旗鼓。当时,杨致远手里的雅虎股权仅为3.9%。但这让诸多机构股东相当不满,认为杨只关心雅虎的影响力,而非股东回报。这被认为引发了股东们让杨致远离任的意愿。 此时,杨致远已经不再被视为对雅虎有价值的人物,相反,他的离职使得雅虎更可能通过出售获利,雅虎无疑将成为一个更注重股东回报的公司。 杨致远离职次日,《华尔街日报》即援引消息人士说法称,雅虎在与阿里巴巴集团以及软银的谈判中获得进展,雅虎将向后者出售部分资产,交易所涉及金额约为170亿美元,此交易有望于2月中旬达成。 无论是何结果,杨致远都只能默默观望了。“杨致远是一位梦想家及先驱者,在为雅虎服务期间,他作出了巨大的贡献,能与杨致远共同工作是我的荣幸,他独特的战略洞察力是无价的。”对于这位黯然退场的一代互联网创业英雄,罗伊·博斯托克评价说。 雅虎业务变革史 1994年 杨致远和David Filo创办雅虎,开创“流量/广告”的互联网商业模式。 1995年4月 雅虎上市,市值达5亿美元,而雅虎当年营业额不过130万美元,亏损63万美元。 但第二年雅虎即扭亏为盈,成为当时少数能盈利的互联网公司。 2001年9月 互联网泡沫破灭,雅虎股价大跌。Terry Semel出任雅虎CEO,试图将雅虎变为传媒帝国。 2002年8月 雅虎试图以30亿美元收购谷歌被拒,随后收购了Inktomi和Overture两家公司的搜索引擎,开始其搜索广告业务。 2005年8月 雅虎投资向阿里巴巴投资10亿美元,同时阿里巴巴全面收购雅虎中国,成为阿里巴巴旗下网站。这被认为是杨致远做出的最明智的决定。 2006年12月 雅虎进行全球架构重组,将公司分为“网络媒体”及“广告和出版”两个业务部门。 2007年5月 雅虎启动Panama广告系统,此举主要针对谷歌Adsense广告系统。尽管广告点击率两周内增长10%,但仍难以挽回大局。 2008年2月 微软向雅虎发出收购邀请,出价446亿美元,但被雅虎拒绝。 2008年6月 雅虎与谷歌签订搜索广告协议,杨致远想用谷歌的广告系统替代自己的,以减少工程师和成本。但是碍于垄断指控,合作最终破产。 2009年1月 卡罗尔·巴茨被任命为雅虎新CEO,她把雅虎核心业务定位于主页、电邮、雅虎通、移动业务以及媒体体验。其中移动业务更是被定位为重点业务,所有产品团队都应在产品中融入移动创新。 2009年7月 微软和雅虎在搜索业务上达成合作,雅虎放弃自己的搜索技术,采用微软Bing搜索引擎。雅虎负责广告销售业务,微软将获得雅虎的数据流量。 2012年1月5日 雅虎任命PayPal前总裁斯考特·汤普森为公司新任CEO。汤普森希望能够利用雅虎在用户和广告主需求方面的数据优势,进行服务创新。 |
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